Entrepreneurship – Business Creation (EBC)

Pembelajaran ini akan membantu mahasiswa untuk memahami dan mengembangkan model bisnis berkelanjutan yang merupakan pengembangan dari business model canvas reguler. Model bisnis berkelanjutan ini menambahkan biaya sosial dan lingkungan dan keuntungan biaya sosial dan lingkungan sebagai blok kanvas tambahan.

Tujuan utama pembelajaran model bisnis berkelanjutan untuk membantu perusahaan menciptakan nilai yang tidak hanya menghasilkan manfaat ekonomi, tetapi juga memberikan dampak positif terhadap lingkungan dan masyarakat. Dengan menggunakan Model Bisnis Berkelanjutan, perusahaan dapat memastikan bahwa mereka beroperasi secara bertanggung jawab dan berkontribusi terhadap keberlanjutan jangka panjang. tujuan spesifik dari Model Bisnis Berkelanjutan adalah sebagai berikut :

1. Mengintegrasikan Keberlanjutan dalam Proposisi Nilai: Menawarkan produk dan layanan yang memperhatikan aspek keberlanjutan.

2. Menarik Segmen Pelanggan yang Peduli Terhadap Keberlanjutan: Menargetkan pelanggan yang menghargai praktik bisnis yang bertanggung jawab.

3. Mengembangkan Hubungan Pelanggan yang Berkelanjutan: Membangun dan mempertahankan hubungan dengan pelanggan melalui praktik yang mendukung keberlanjutan.

4. Menggunakan Saluran yang Ramah Lingkungan: Menentukan cara yang paling efektif untuk menjangkau pelanggan dengan metode yang berkelanjutan.

5. Mengelola Mitra Kunci yang Mendukung Keberlanjutan: Bekerja sama dengan mitra yang dapat membantu mencapai tujuan keberlanjutan.

6. Melakukan Kegiatan Utama yang Ramah Lingkungan: Melaksanakan aktivitas penting dengan fokus pada keberlanjutan.

7. Menggunakan Sumber Daya yang Berkelanjutan: Mengidentifikasi dan menggunakan sumber daya yang ramah lingkungan.

8. Mengurangi Struktur Biaya dengan Praktik Berkelanjutan: Menganalisis dan mengurangi biaya operasi dengan mempertimbangkan praktik berkelanjutan.

9. Menghasilkan Pendapatan dengan Elemen Keberlanjutan: Menentukan cara untuk menghasilkan pendapatan dengan mengintegrasikan elemen keberlanjutan.

Selanjutnya, video pembelajaran ini akan mencakup pembahasan dari 12 blok Kanvas Model Bisnis Berkelanjutan lebih detail dengan setiap video pembelajaran blok kurang lebih sekitar 5-8 menit serta disertai dengan evaluasi pembelajaran dimana terdapat pertanyaan yang harus dijawab oleh para pembelajar.

Perencanaan bisnis dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai proses penyusunan dan pengelolaan rencana bisnis yang efektif. Rencana bisnis adalah dokumen yang merinci tujuan, strategi, serta langkah-langkah operasional yang akan diambil untuk mencapai kesuksesan dalam bisnis. Dalam pembelajaran ini ini, peserta akan mempelajari bagaimana merancang rencana bisnis yang komprehensif, mulai dari analisis pasar, pengembangan produk, perencanaan keuangan, hingga manajemen operasional dan strategi pemasaran.

Penyusunan rencana bisnis yang baik tidak hanya penting untuk menarik investor, tetapi juga untuk membimbing pengusaha dalam mengambil keputusan yang tepat dan memastikan kelangsungan hidup bisnis. Mata kuliah ini akan mengajarkan mahasiswa bagaimana menilai kelayakan suatu ide bisnis dan memberikan tools yang diperlukan untuk merencanakan masa depan bisnis dengan lebih terstruktur.

Membekali peserta dengan keterampilan merancang rencana bisnis yang komprehensif dan strategis. Dalam kursus ini, peserta akan mempelajari langkah-langkah membangun bisnis, mulai dari menganalisis peluang pasar, menyusun model bisnis, dan strategi pemasaran, yang dikemas dalam 11 modul yang dapat ditonton dalam setiap video berdurasi 5-6 menit. Peserta juga akan menyelesaikan evaluasi pembelajaran setiap modul dengan menjawab pertanyaan pilihan ganda. Selain itu, peserta akan belajar mengidentifikasi risiko dan menentukan langkah mitigasi yang tepat. Melalui pembelajaran ini, peserta diharapkan dapat mengembangkan proposal bisnis yang dapat diterapkan di dunia nyata. Modul pembelajaran yang dapat dipelajari meliputi:

1. Getting Your Plan Started
2. Making Your Plan Compelling
3. The Executive Summary
4. Company Description
5. Industry Analysis & Trends
6. Target Market
7. The Competition
8. Strategic Position
9. Marketing Plan and Sales Strategy
10. Operation and Technology Plan
11. Management & Organization