Management

Seri video "Pengantar Keberlanjutan Bisnis" adalah sumber daya edukatif yang dirancang untuk memberikan wawasan mendalam mengenai penerapan konsep keberlanjutan dalam dunia bisnis. Terdiri dari sepuluh video, seri ini menyelami berbagai aspek penting, mulai dari manfaat penerapan keberlanjutan hingga teori dan prinsip yang menopangnya. Tidak hanya itu, seri ini juga memperkenalkan 10 prinsip keberlanjutan dari United Nations Global Compact (UNGC) dan menggali peran perusahaan dalam mencapai Sustainable Development Goals (SDGs). Setiap video menyediakan penjelasan detail mengenai tiga pilar utama keberlanjutan: lingkungan, sosial, dan ekonomi, serta mengusulkan langkah-langkah praktis yang dapat diambil oleh perusahaan untuk menyematkan praktik berkelanjutan ke dalam operasi mereka. Seri ini menyempurnakan pemahaman peserta tentang standard keberlanjutan. Melalui studi kasus dari perusahaan yang telah berhasil mengadopsi prinsip-prinsip keberlanjutan, peserta mendapatkan contoh nyata yang mendorong adopsi praktik serupa.

Dengan mengikuti pembelajaran di seri ini, diharapkan para peserta tidak hanya memahami esensi dan manfaat jangka panjang dari keberlanjutan bagi bisnis, tetapi juga mendorong perbaikan kesejahteraan masyarakat dan lingkungan hidup.

Seri ini memiliki beberapa tujuan pembelajaran. Peserta diharapkan memahami konsep dasar keberlanjutan dan manfaat jangka panjangnya secara luas (LO1). Kemudian, mereka akan mengenal teori dan prinsip global mengenai keberlanjutan serta penerapannya oleh perusahaan (LO2). Akhirnya, Peserta akan dapat mengidentifikasi dan melaksanakan langkah-langkah konkrit untuk mengukur, melaporkan, serta meningkatkan kinerja keberlanjutan dalam organisasi mereka (LO3).

Kursus ini bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang pemasaran dalam ekonomi jasa yang dinamis dan terus berkembang. Para peserta akan mempelajari berbagai perspektif baru terkait pemasaran di sektor jasa, yang menuntut pendekatan berbeda dibandingkan dengan pemasaran produk fisik. Topik yang dibahas meliputi perilaku konsumen dalam konteks jasa, strategi memposisikan layanan di pasar yang kompetitif, serta pengembangan produk jasa yang mencakup elemen inti dan tambahan untuk menciptakan nilai yang lebih besar.

Selain itu, kursus ini juga mencakup strategi distribusi layanan, baik melalui saluran fisik maupun elektronik, yang penting dalam era digital saat ini. Selain itu, peserta akan mempelajari teknik menetapkan harga yang optimal dengan penerapan manajemen pendapatan, serta bagaimana mempromosikan layanan dan mengedukasi pelanggan untuk menciptakan loyalitas yang kuat.

Dalam rangkaian video pembelajaran ini, kita akan membahas secara mendalam tentang Retail Management, dengan fokus khusus pada Luxury Retail. Materi ini dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif mengenai perjalanan dan perkembangan brand-brand mewah dari berbagai aspek manajemen retail. Pembahasan dimulai dari strategi distribusi eksklusif yang digunakan oleh luxury brands untuk menjaga citra prestisius mereka, serta pentingnya penyeragaman konsep toko demi mempertahankan identitas dan eksklusivitas brand di mata konsumen. Selain itu, kita akan membahas bagaimana brand-brand mewah menjaga hubungan yang erat dengan pelanggan melalui penerapan Customer Relationship Management (CRM) yang efektif serta pemanfaatan database untuk mempersonalisasi pengalaman konsumen. Tantangan terkait digitalisasi juga akan dibahas, mengingat bahwa pada awalnya, digitalisasi dianggap sebagai ancaman bagi luxury brands. Namun, seiring waktu, digitalisasi justru berhasil diintegrasikan dengan toko fisik, memberikan dampak positif yang signifikan terhadap penjualan. Pada akhirnya, tujuan utama perjalanan panjang ini adalah membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan dan mencapai tingkat profitabilitas yang maksimal bagi brand.

Tujuan dari pembelajaran ini adalah :

1.       Mendefinisikan konsep-konsep kunci dan model dalam manajemen ritel barang mewah

2.       Mendefinisikan  hubungan pelanggan (CRM) yang efektif dalam konteks ritel barang mewah.

3.       Menjelaskan dinamika dan tantangan integrasi ritel barang mewah di toko fisik dan platform online.

Rangkaian video pembelajaran ini terdiri dari

1.       The Various Models in Luxury Distribution

2.       Do Luxury Products Still Sell in Stores

3.       Concept and Design of a Luxury Boutique

4.       Putting the Customer Back in  the Centre

5.       Customer Identification and CRM

6.       The Challenges of Offline and Online Integration

7.       Customer Behaviour in the Store or Online

8.       The Importance of Stores for Building Customer Relationships

9.       Customer Experience and Building Loyalty

Digital konten manajemen strategis ini mempelajari tentang konsep dasar, prinsip-prinsip serta isu-isu terkait dengan manajemen strategis dan digital transformasi bisnis. Manajemen strategi menjelaskan proses pengambilan keputusan dalam suatu dinamika perusahaan /organisasi, melakukan analisis lingkungan strategi, penerapan tahapan manajemen strategi (formulasi, implementasi, pengendalian dan evaluasi strategis).

Digital konten ini berisikan 10 sesi konten terkait dengan manajemen strategis dimana setiap sesinya berdurasi 5 – 10 menit. Susunan materi lengkap digital konten ini per sesinya sebagai berikut:

1. Konsep dasar manajemen strategis

2. Pemindaian lingkungan dan analisis industri

3. Analisis organisasi dan keunggulan kompetitif

4. Nilai bisnis

5. Strategi bisnis

6. Strategi korporat

7. Strategi fungsional

8. Strategi global

9. Bagaimana merencanakan tempat kerja digital

10. Struktur organisasi

Tujuan dari digital konten ini adalah supaya pelajar dapat memahami, menganalisis dan mengaplikasikan konsep dasar, prinsip dan isu-isu yang terjadi di perusahaan dalam mencapai tujuan jangka panjang. Melakukan analisis kondisi kapabilitas internal perusahaan. Menilai lingkungan eksternal, faktor persaingan, dan faktor kontekstual perusahaan. Menerapkan dan mengevaluasi strategi yang ditentukan secara efektif dan efisien. Menganalisis sumber daya perusahaan. Mengidentifikasi pilihan yang menguntungkan berdasarkan misi perusahaan.

Penerapan dari manajemen strategi dapat membuat manajemen perusahaan menjadi lebih peka terhadap ancaman eksternal (ancaman dari luar). Setidaknya manajemen strategi juga dapat mencegah timbulnya berbagai macam masalah, baik yang berasal dari dalam maupun dari luar perusahaan.

Pengantar Ekonomi Bisnis mempelajari lingkungan ekonomi di mana operasi perusahaan dan bagaimana analisis ekonomi digunakan dalam pengambilan keputusan bisnis perusahaan. Pembahasan pada pengantar ekonomi bisnis ini akan melihat input dalam menghasilkan output, bagaimana perusahaan mengoptimalkan keuntungannya untuk menjadi keberlanjutan bisnis. Pengantar Ekonomi Bisnis juga akan melihat bagaimana barang dan jasa bersama-sama mencerminkan total output ekonomi (PDB), dengan mempertimbangkan pertumbuhan ekonomi, pengangguran, inflasi, suku bunga, pasar modal, dan kebijakan pemerintah yang dipengaruhi oleh lingkungan industri.

Pada bidang bisnis kita membahas tujuan perusahaan dalam bisnis. Jika sebuah perusahaan peduli dengan kelangsungan hidup, harus menyeimbangkan prinsip kehati-hatian terhadap pesaing, memastikan bahwa pelanggan cukup puas dan bahwa biaya dijaga cukup rendah oleh manajemen yang efisien dan pengenalan teknologi baru.

Pada bidang ekonomi kita membahas lingkungan ekonomi mikro dan ekonomi makro. Ekonomi mikro termasuk faktor ekonomi yang spesifik untuk perusahaan tertentu misalnya kompetisi, selera konsumen yang berubah dengan cepat, permintaan yang stabil, dan biaya. Pada lingkungan ekonomi makro, situasi ekonomi nasional dan internasional di mana bisnis secara keseluruhan beroperasi. Fluktuasi ekonomi yang sedang tumbuh dibandingkan pada saat resesi, kebijakan pemerintah di bidang ekonomi seperti perpajakan, nilai tukar, dan bunga.

Susunan materi secara lengkap yaitu, Lingkungan Bisnis dan Ekonomi, Pendekatan Ahli Ekonomi, Bisnis di Pasar yang Kompetitif, Mekanisme Kerja Pasar Kompetitif, Konsumen dan Permintaan, Stimulasi dan Prediksi Permintaan, Profitabilitas Pada Pasar Persaingan Sempurna, Strategy Pertumbuhan Bisnis, Analisis Strategis, Labour dan Employment.

Durasi digital content ini berkisar antara 5 – 10 menit, setelah mempelajari materi ini diharapkan mahasiswa dapat memahami mengenai keterkaitan antara ekonomi dan bisnis.

Materi pelatihan ditujukan kepada peserta yang ingin mengetahui tentang Social media. Pembahasan konsep tentang Social media.diharapkan akan meningkatkan pemahaman peserta terhadap Social media. media social adalah serangkaian layanan online yang memfasilitasi komunikasi dua arah dan berbagi konten — Ini dapat menjadi komponen produktif dari strategi pemasaran secara keseluruhan. Layanan ini dapat meningkatkan - visibilitas online perusahaan Anda, memperkuat hubungan dengan klien Anda, dan memperluas iklan dari mulut ke mulut, yang merupakan saat ini jenis yang terbaik. Media sosial dapat dilihat sebagai bagian dari evolusi Internet. Sementara generasi Internet pertama terutama mencari informasi pada 1990-an, kami sekarang menggunakan Internet untuk berbagi informasi dan pendapat dan untuk berkolaborasi atau berpartisipasi dalam konten online. Mengingat dampaknya yang tinggi pada kehidupan kita sehari-hari dan ekonomi saat ini, Internet juga dapat disebut revolusi, bukan hanya evolusi. Internet berdampak pada hubungan online dan offline. Dalam course ini pertama pembelajar dapat memahami apa itu sosial media dan Konsep sosial media , kedua Pembelajar dapat memahami  konsep evolusi Web 1,0 2,0, 3, 0 dan 4,0, ketiga Pembelajar dapat memahami kelebihan dan kekurangan sosial media, keempat Pembelajar dapat memahami tipe media sosial berdarsakan teori dan  karakteristik umum, kelima Pembelajar Dapat Memahami berbagai jenis layanan media sosial bagian pertama, keenam Pembelajar Dapat Memahami berbagai jenis layanan media sosial bagian kedua, ketujuh Pembelajar dapat memahami Manfaat Media Sosial bagian pertama, kedelapan Pembelajar dapat memahami Manfaat Media Sosialbagian kedua, kesembilan Pembelajar dapat memahami Menggunakan  E-Commerce untuk Situs Sosial, dan yang terakhir kesepuluh Pembelajar dapat memahami Mengoptimalkan Platform Media Sosial

Kursus ini adalah mengenai pengetahuan dasar tentang ekonomi. Ini akan mencakup ekonomi mikro dan ekonomi makro.

Dalam ilmu ekonomi mikro, mahasiswa akan mempelajari penawaran dan permintaan (supply and demand) dan elastisitas (elasticity) serta beberapa contoh penerapannya. Penjelasan apa itu positive dan normative statement. Mengetahui beberapa variabel yang menggeser kurva permintaan dan kurva penawaran. Dampak yang akan terjadi apabila diterapkannya price ceiling dan price floor di pasar. Jika permintaan tidak elastis dan harga diturunkan, apa pengaruhnya terhadap total pendapatan? Jika permintaan elastis dan harga diturunkan, apa pengaruhnya terhadap total pendapatan?

Pada bagian ekonomi makro, mata kuliah ini akan membahas terlebih dahulu apa perbedaan dasar antara ekonomi mikro dan makro. Membahas enam tujuan kebijakan ekonomi makro yang ingin dicapai pemerintah. Ini juga mencakup kebijakan fiskal, kebijakan moneter, dan kebijakan sisi penawaran (supply-side policy), beberapa contoh akan diuraikan juga. Menjelaskan yang akan terjadi terhadap real GDP jika suntikan (injections) lebih besar dari tarikan (withdrawals). Kebijakan fiscal ekspansif dilaksanakan pemerintah untuk menghindari resesi, dan kebijakan fiscal deflasi dilaksanakan pemerintah agar pertumbuhan ekonomi berkelanjutan. Membahas 2 (dua) cara yang dapat dilakukan bank sentral untuk mengendalikan (menurunkan) tingkat inflasi. Menjelaskan apabila kebijakan sisi penawaran berhasil dampaknya terhadap real GDP dan tingkat harga. Membahas juga apa manfaatnya perdagangan internasional. Dan bagaimana caranya suatu negara membatasi barang impor, dan apa dampak tarif impor dan kuota impor.

Pasar modal merupakan pasar untuk berbagai instrumen keuangan jangka panjang yang dapat diperjualbelikan, sebagai salah satu tempat untuk berinvestasi, pasar modal belum begitu dikenal oleh masyarakat, padahal banyak pilihan produk investasi dipasar modal diantaranya yaitu saham, obligasi, reksadana dan instrumen investasi lainnya.

 Investasi secara umum dapat diartikan sebagai kegiatan yang berhubungan dengan pengalokasian suatu bentuk aset dengan harapan mendapatkan peningkatan nilai aset tersebut dimasa depan. Kategori dalam berinvestasi dapat dibagi dua yaitu berinvestasi pada sektor riil dan sektor keuangan.

 Saat ini perkembangan teknologi dan informasi telah membuat berita semakin mudah diakses, misalnya perkembangan perekonomian suatu negara dapat kita ikuti beritanya melalui harian umum dan majalah, perdagangan yang terjadi di bursa saham negara lain dapat kita cermati secara real time baik melalui internet maupun televisi. Kemudahan dalam memperoleh informasi tersebut tentunya dapat mendukung investor dalam mengambil keputusan investasi.

 Materi ini disusun berdasarkan silabus pada matakuliah yang berkaitan dengan investasi, pasar modal serta manajemen keuangan. Untuk mempermudah dalam memahaminya maka susunan materi dibagi menjadi empat bagian, pada bagian pertama membahas mengenai dasar – dasar investasi dan pasar modal secara umum, kemudian pada bagian kedua mempelajari produk investasi yang sering dijumpai yaitu saham, obligasi dan reksadana. Bagian ketiga melakukan analisis untuk produk derivatif yaitu waran dan right, untuk bagian keempat membahas penilaian surat berharga dengan menggunakan analisa fundamental dan analisa teknikal.

 Susunan materi secara lengkap yaitu, Pasar Modal di Indonesia, Pengantar Investasi, Mekanisme Perdagangan Efek, Indeks Harga Saham, Saham, Obligasi, Reksadana, Waran dan Right, Analisa Fundamental, dan Analisa Teknikal.

 Durasi digital content ini berkisar antara 5 – 10 menit, setelah mempelajari materi ini diharapkan mahasiswa dapat memahami mengenai berbagai produk investasi di pasar modal yang sesuai dengan generasi Z.  

Course ini menekankan pemahaman mendasar tentang strategi dan implementasi konsep dan praktik e-bisnis. Course menawarkan student pendekatan internasional dan keseimbangan yang baik antara topik teknis dan manajerial dari pentingnya pemahaman e-commerce. Ini adalah strategi dengan mengintegrasikan penggunaan internet ke dalam aktivitas bisnis e-commerce secara keseluruhan. Kursus ini terdiri dari sepuluh sesi yaitu sesi pertama menjelaskan tentang pemahamam dasar tentang business strategy , dan beberapa pandangan dari berbagai penulis serta variasi strategy dalam suatu organisasi perusahaan. Sesi kedua menjelaskan tentang konsep dari digital Business Strategy. Sesi ketiga menjelaskan tentang digital channel stratetgy, contoh dan dikaitkan dengan tipe dari mobile commerce. Sesi keempat menjelaskan tentang model dari tahap model dari digital business development yang berisi tentang Resource analysis, dan perbedaan antara Resources and Capabilities. Sesi kelima menjelaskan tentang Competitive environment analysis yang berisi tentang Environmental scanning, konsep dari General Environment, dan tujuh environmental segments dan faktor yang berpengaruh terhadap industry. Sesi Keenam menjelaskan tentang Digital Business competitive threats yang berisi The Model klasik dari Professor Michael Porter, dan konsep dari ancaman yang kompetitif dari Digital business. Sesi ketujuh menjelaskan Cooperative Strategy yang berisi the konsep dari cooperative strategies, konsep dari strategic alliance dan tipe dari strategic alliance. Sesi kedeiapan menjelaskan Competitor analysis yang berisi kosnep dari Competitor analysis. Sesi Kesembilan menjelaskan Digital business value yang berisi the concepts of business value, analytical tools untuk membentuk Digital business strategy value. Dan yang terakhir sesi kesepuluh menjelaskan tentang Digital Business Strategy Failure yang berisi contoh dari perusahaan digital yang gagal dan alasan kegagalan dari Digital Business Strategy

The aim of this course is to help students see the significant impact of corporate governance to the business process, as well as some of the problems with the board and corporate governance today. Corporate governance is primarily concerned with the explicit and implicit contracts between an organization and its stakeholders, for responsibilities and rewards, as well as systems of checks and balances. Corporate governance is extremely important for the healthy growth of a corporation, creating a culture of integrity that sustains it over time. Essentially, it is a tool for strengthening transparency within the organization and working to prevent errors before they happen. When there is proper corporate governance, it indicates that the corporation is well run and stakeholders' interests are also aligned. As a result, it will help the company maintain its competitive edge. Indeed, companies such as Huawei, the NHS, and Unilever have shown the value of, or even necessitated, good corporate governance. At the same time, start-ups need sound corporate governance to succeed. As a matter of fact, corporate governance practices, risks, corporate responsibility, and environmental sustainability are related. Accordingly, recently more focus has been given to questions like “governance” and stakeholders have been paid to business and to all organizational issues.

Human Resources Function has been evolved. The current challenges such as globalization, diversity, multigeneration at workforce, has force HR to change the paradigm. Human Resources can no longer be a supporting function. Human resources should strategically lead the company to ensure company is one step ahead of competition.

In order to be relevant with the current needs, Human Resources Management is a basic course for management students. For non-management students, this course is also beneficial. HRM Lecture Series will provide you with the role of HR in the organization based on the current knowledge. This course will provide participants with three HR main functions which are employee acquisition – how to calculate the needs of the employees in the future and how to conduct effective interview; employee management – training and development and how to provide safety and health for the employee; and employee optimization – performance management and career development.

After completing this course, students can understanding and can applied about the Fundamental of Human Resource Management, Manpower Planning, Training and Development; and Understanding and can applied about Performance Management, Change Management.

This course is about Innovation as a New Business Paradigm. The contents of the course are: Recognize the importance of innovation, Explain the meaning and nature of innovation management, Provide an introduction to a management approach of innovation, Appreciate the complex nature of the management of innovation within organization.